石油工作总结

时间:2025-01-13 11:45:09
石油工作总结

石油工作总结

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨坐下来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编整理的石油工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

石油工作总结1

工作年终总结一晃我就到公司两年了,回首这年的工作,有与同事协同工作的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近,我的重要工作情况总结如下:

一、主要经验和收获

在这年的工作中,多数的工作任务都是领导安排然后认认真真的去做,却结果都是马马虎虎的完成任务!这充分的说明一个很大的问题:我的经验还不够(主要是对油品知识充分的了解),导致没有更好的完成任务。因此,在以后的工作中要加强对我们公司油品的了解和分析,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验,这样才更好的做好事情。

在我们这几个月的工作努力下公司的计量化验工作可以说是从无到有慢慢的初步建立起来。刚开始几个月每天就只收槽车,量量罐的高度和打密度,基本上一个人能够把整天的工作做完,在保存资料方面:每天的`资料都是全部放在一堆,一个月下来很难找齐所有保存资料。但是通过大家的努力,共同来提出意见不断的改善,现在我们每天的动态核对基本能够反应出所有罐的油量进出情况。通过大家的整理,现在我们的所有数据都是按类别分开,基本能够每月的数据全部保存好。在化验方面:由于我们对仪器熟悉程度还不够,做出来得化验结果现在只能初步反应出公司油品的质量。因此,我认为我应该花更多的时间去掌握化验室各种仪器的使用原理和工作原理,同时掌握好各种仪器检测油品的作用原理,反过来更好的理解油品知识。

二、存在的不足及以后的打算

总的来看,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面

1.在安全方面

对安全认识不足,应该加强安全知识的学习同时在实际操作中严格把握好安全的关口。

2.计量方面

基本上出错概率还是很小,以后还应该做到更加认真,做到多次复核争取不在计量上面出错。

3.在保存数据方面:

现在只是做到了所有数据都保存下来了,不过都还没有很细的分类保存。以后大家一起提出意见,做到所有数据分批、分类的整理好保存下来,达到随时问到一数据都能够马上找出来。

4.在化验方面:

现在还只是做到了能操作仪器,没有更深层次的去理解每次化验出来的结果正确或错误在哪里,没有好好的去分析原因。主要是对仪器的工作原理以及油品知识的理解过少,以后应当加强各方面知识的学习,争取很够很好的把握好公司油品的质量关卡。

5.思想方面:

由于每个人对工作的认识和看法不同,导致在工作中相互协调、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我们遇到问题应该及时的沟通和相互了解,做到一起能够顺利的完成工作。同时也希望公司领导能够拿出更多的鼓励政策,调动大家的工作积极性。

总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,加强复核,及时改正。

石油工作总结2

20xx年石油分会的工作,在中国统计学会及石油系统各级领导的关心支持下,全体委员共同努力,配合石油统计工作,重点抓了以下几件事。

一、紧密围绕统计改革抓好统计科研

石油统计科研从“七五”末起步,“八五”迈出较大步子,“九五”以来又取得新进展。1998年是石油统计科研取得丰硕成果的一年。在这一年中进行了首届石油统计科研成果的评选活动。科技是动力,科研是先导,实践证明,石油统计科研的开展,为提高统计工作水平提供了理论思路和方法,有力地推动了统计工作的改革发展。

1、抓好新课题的立项

随着国家和企业不断深化改革、扩大开放,统计工作的职能、方法、内容都发生了很大变化。19xx年原石油部时期制定的《石油工业统计工作管理办法》已不能适新形势发展需要,为了更好地发挥统计整体功能,使统计工作有章可循,规范集团公司系统的统计行为,更有效了为集团公司改革发展服务,19xx年将《统计工作管理办法》的研制和《石油综合统计报表制度改革议案研究》列入统计科研课题。《管理办法》课题的主要承担单位大港、辽河、吉林油田的同志,经过几次研讨已拿出了第三稿。

改革开放以来,石油综合统计报表制度经过了19xx年、19xx年、19xx年等几次较大的修改,但现行的石油统计报表制度在调查内容、调查方法、信息处理技术等方面还不适应企业改革发展、实施两个根本性转变的要,当前迫切需要建立起更加完善的指标体系、充分体现多种统计调查方法综合应用的调查制度、完善统一的统计规范标准和灵活高效的统计管理信息系统。为此,石油集团公司规划计划部将《石油综合统计报表制度改革方案研究》列为课题进行研究,由石油分会负责组织,大庆、华北、辽河、长庆、新疆、四川等为主要承担单位。19xx年上半年全部油田、勘探、管道单位已相继提交了各自负责的指标体系的初稿,经过研究讨论已形成了初步框架方案。

为便于对石油统计资料的查找与使用,19xx年还将《石油统计指标沿革的研究》作为课题,19xx年底已完成部分辞条资料的收集工作。

2、提交较好水平的课题报告

在认真组织新立项课题研究的同时,及时掌握跨年课题的进度,提交较好水平的课题报告。19xx年有4个课题通过评审。3月列入石油集团公司科技局研究计划的`《多种统计调查方法在石油企业的综合应用研究》和《石油科技进步贡献率测算研究》两课题分别通过专家评审。胜利油田、华北油田、渤海石油公司、安徽、江苏油田、石油大学(华东)等单位承担的《多种统计调查方法在石油企业的综合应用研究》提出了多种统计调查方法在石油企业综合运用的目标模式,对新形势下统计调查方法的改革具有重要现实意义。19xx年9月由辽河油田负责的《投入产出快速统计编表方法及应用》研究提交了课题报告,通过了专家评审,它从理论到实践上,解决了投入产出技术应用中的老大难问题,即如何实现快速编表的问题,它的研制为这一技术的应用创出了一条路子。另一项是《总公司和油气田企业工业生产指数编制方案》来源于9月通过了专家评审,承担该课题的江汉、中原、河南油田的同志,在一年多时间内,组织了对油气田、独立机厂、炼油和化工企业单位产品增加值的测算,并对石油集团公司、江汉油田、中原油田、河南油田的工业发展速度进行了试点,为集团公司、石油企业计算工业发展速度提供了借鉴。另外,《石油企业监测预警体系研究》和《油气田投资项目后评价实施办法》两项研究也于年 ……此处隐藏20124个字……精更细,为我们的安全生产也贡献一份力量。

如果说XX年还有什么遗憾,应该就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们,辛辛苦苦的一整年,没有赚到钱,没有过上有品质的生活,年底了,回家甚至囊中羞涩,但是我坚信我们的付出会有回报,所有的遗憾,只要还在坚持,我们的20xx,不要像去年这样狼狈,一定要实现我们的财务自由。

当然我自己的不足是我在公司中待得时间不够长导致的,相信自己一定随着时间的推移,慢慢的适应公司的工作,相信我自己一定能够做好这一切,在公司不断的发展中,我相信我也一定会取得更好的发展,这是毋庸置疑的,我相信我会做好的,这其实并不难,我会在来年中工作到最好!

五是健全完善了村上各项制度。结合基层组织建设规范化管理工作的开展,针对村上财务管理不健全等问题,从抓基础入手,先后健全了村支部仪事制度、社干部管理制度等多项管理制度。

石油工作总结15

石油化工行业个人年终/年度工作总结1997年7月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序,石油行业工作总结。这几年来我先后从事过**蜡化10xxxx吨/年催化裂化工程、**电石厂xxxx吨/年有机硅扩能改造工程、**化肥厂1xxxx吨/年丁锌醇扩建工程、**炼油厂三机组移位改造工程、**石化分公司二蒸馏扩能改造工程,**乙烯厂1xxxx吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂1xxxx吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、***炼油厂14xxxx吨/年催化裂化技术改造工程、**石化分公司一蒸馏扩能改造工程、**炼油厂10xxxx吨/年延迟焦化工程等1xxxx工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率10xxxx,部分工程已获国家优质工程。

20xx年到20xx年先后在**乙烯厂1xxxx吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂1xxxx吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂14xxxx吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂14xxxx吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装150xxxx,各类焊接管件120xxxx,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。

在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全,工作总结《石油行业工作总结》。

多年的.现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。20xx年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金2xxxx元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

20xx年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;

根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。

我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。

作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。

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